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模具厂绩效考核指标量表
发布时间:2020-05-04 02:45

  模具厂绩效考核指标量表_数学_自然科学_专业资料。作 业 指 导 书 标题:模具厂绩效考核指标量表 文件编号 版本号 页码 WI-V-10 E 22/22 序 指标 号 类别 KPI 指标 权重 目标值 考核标准 数据来源

  作 业 指 导 书 标题:模具厂绩效考核指标量表 文件编号 版本号 页码 WI-V-10 E 22/22 序 指标 号 类别 KPI 指标 权重 目标值 考核标准 数据来源 销售计划及时完成率 低于目标值 1%扣 2%权重(2 分) 计划采购部 【计划】 一 销售 指标 模具维修的及时率及 试模次数 40% 98% 一次不及时扣 2%权重(2 分);试模次 数省 1 次加 1 分,超 1 次扣 1 分,扣至 0 分为止。 工程中心 研发部 新项目未及时完成总 项数 0 次 一项未及时完成扣 3%权重( 3 分) 二 质量 指标 模具一次检验合格率 15% 95% 低于目标值 1%扣 1%权重(1 分) 质管中心 压铸、钣金、 机加厂 加工产值工资率 28.3% 超过目标值 1%扣 4%权重(4 分) 成本 三 指标 低值易耗品率 水电费率 2.6% 30% 2.7% 超过定额 0.1%扣 1%权重(1 分) 财务部 废品损失率 0.2% 四 人力 指标 人员流失率 15% 7% 超过目标值 1%扣 1%权重(1 分) 行政人事部 1.销售计划及时完成率:指本厂实际完成的月度销售额与公司下达的月计划销售额的比 率,以百分比统计【计划销售额是由市场部根据公司年度销售目标,在每年 12 月份将下年度销 售目标分解成月度销售目标,经公司领导审核批准并下达各单位执行。如因公司订单不足,造 成生产单位只完成销售计划额的 80%以上,其他指标均达到标准,公司仍然予以奖励;只完成销 售计划额的 80%以下,公司不奖不罚】。 2.模具维修的及时率及试模次数:按与模具需要维修的部门达成的时间进行维修的程度, 以未按要求及时完成修模或修模后未及时通过试模的次数统计,ag视讯厅平台因压铸厂原因导致的不能及时 考 试模不计入统计。 核 3.新项目未及时完成总项数:指实际完成电器类产品新项目实际完成的时间迟于新项目应 五 指 标 完成的时间,新项目应完成的时间以客户同意的时间为准【因客户原因且经主管副总经理确认 的不纳入统计】,以项数统计。 说 4.模具一次检验合格率:指本厂完工后的模具经检验部门一次检验的合格总套数与一次检 明 验总套数的比率,以百分比统计。 5.加工产值工资率:指本厂实际加工产值完成情况与工资定额的符合程度,以百分比统计。 【工资如超公司规定的定额,公司允许当月借支,但公司将从部门的月、年奖励中扣除。】 6.低值易耗品率:指本厂实际低值易耗品损耗完成情况与定额的符合程度,以百分比统计。 7.水电费率:指本厂实际能耗完成情况与定额的符合程度,以百分比统计。 8.废品损失率:指本厂实际物料损耗完成情况与定额的符合程度,以百分比统计。 9.人员流失率:指本部门员工流失情况。月员工流失率=流失人数/(月初人数+本月进入人 数)*百分比,以百分比统计。【辞退、异动、入职未满 7 天的自离人员,不计入考核统计。】

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